De situatie
Due diligence bij overnames in het mid-market segment is werk waarin veel tijd gaat zitten in het lezen van documenten die grotendeels routine zijn. De vraag was of je daar een laag bovenop kunt leggen die het routinewerk wegneemt zonder dat de jurist de controle verliest. Niet een chatbot over een dataroom, maar een engine die classificeert, clausules extraheert, issues redeneert volgens een playbook en per bevinding laat zien waar het vandaan komt.
Argus IQ is opgezet met House of Data Solutions en LQM AI Law. Mijn rol is de brugfunctie: tussen de juridische domeinexpert en het technische team, en tussen product en markt.
Wat ik doe
Ik voer de regie over product, planning en go-to-market. De PoC-scope en de succescriteria heb ik opgesteld: vier agent-lagen: classificatie, clausule-extractie, issue-reasoning volgens playbook en rapportage, met confidence-scores en reviewer-in-the-loop als kernprincipe. Dat laatste is geen concessie maar het ontwerpuitgangspunt: een bevinding zonder bronverwijzing is geen bevinding.
Daarnaast ben ik Information Security Manager en eigenaar van compliance en certificering. Het ISO 27001-managementsysteem is compliance-by-design opgezet, parallel aan de PoC in plaats van erna. ISO 42001, de managementsysteemnorm voor verantwoord AI-gebruik, is in implementatie. DORA is contractueel geborgd richting financiële klanten, privacy is geregeld via verwerkersovereenkomsten, en de EU AI Act stemmen we af met externe juridische adviseurs.
Voor het AI-gebruik zelf is een eigen kader uitgewerkt: prompt-context per agent afgebakend, EU-hosting, guardrails en hallucinatie-mitigatie, met een testplan van twintig use cases dat door domeinexperts wordt beoordeeld.
Waarom vroeg beginnen loont
Wat het opleverde
Certificering achteraf op een bestaand product plakken betekent vrijwel altijd herbouwen. Door het managementsysteem naast de PoC op te zetten, is de audit een bevestiging van hoe er al gewerkt wordt in plaats van een verbouwing. Voor een oplossing die dealdocumenten van financiële partijen verwerkt, is dat geen luxe maar een voorwaarde om überhaupt aan tafel te komen.
Wat ik meeneem
Bij AI-producten is de moeilijkste vraag zelden of het model iets kan. Het is of je kunt uitleggen waaróm er iets uitkomt, en of je dat kunt volhouden als er een auditor of een toezichthouder meekijkt. Dat is een ontwerpvraag, geen documentatievraag, en hij hoort aan het begin van het traject thuis.
